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    集團要聞
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    沖刺四季度 決勝全年度 陜煤集團這么干
    發(fā)布時間:2024-10-12     作者:梁新星 汪琳  來源:陜煤集團  瀏覽數(shù):2134   分享到:

    10月8日,陜煤集團召開會議,全面總結通報前三季度“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作完成情況,認真分析查找問題不足,進一步安排部署四季度重點工作,推動集團全年目標任務高質量完成。

    前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作

    會議指出,今年以來,集團上下深化拓展省委“三個年”活動,扎實推進“經(jīng)營管理提升年”各項舉措落地,持續(xù)落實“四種經(jīng)營理念”,推動投資合規(guī)向管理決策合規(guī)延伸,虧損治理從“數(shù)量”下降向“量質并重”提升,成本管理向產(chǎn)供銷一體化管控體系深化,嚴控非生產(chǎn)性支出向全面預算管理拓展,切實抓好決算清欠、閑置資產(chǎn)盤活、金融基金投資的有效退出、增強內(nèi)部協(xié)作、工程超概治理等工作,有效促進了整體經(jīng)營管理提升,推動高質量發(fā)展取得了新成效。實現(xiàn)營收3811億元,保持穩(wěn)定增長,利潤326億元,同比增長5.4%,保持了穩(wěn)中有進、進中向好的態(tài)勢。

    會議指出,前三季度集團各方面工作取得了良好進展,要瞄準全年奮斗目標,聚焦經(jīng)營管理提升要求,扎實推動高質量發(fā)展,重點在規(guī)模拓展和效益提升上持續(xù)加力,在虧損企業(yè)治理、閑置資產(chǎn)盤活、內(nèi)部協(xié)作上發(fā)揮更大作用,切實增強主觀能動性,有效保障全年目標任務的圓滿完成,為“十四五”規(guī)劃圓滿收官奠定基礎。

    安排部署四季度工作

    會議強調(diào),集團上下要錨定目標,鼓足干勁,以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)抓重點、抓關鍵,全力以赴做好四季度重點工作。

    要持續(xù)拓展規(guī)模增量

    充分認識規(guī)模效益是集團發(fā)展的基礎和支撐,為集團贏得了更多的發(fā)展機遇,帶來了更多的關注和支持,要高度重視有效的、高質量的規(guī)模提升,更加注重生產(chǎn)挖潛、內(nèi)部協(xié)作和市場開拓,在規(guī)模增長中提質量,在效益提升中拓規(guī)模,形成良性可持續(xù)發(fā)展局面。

    要著力抓好安全環(huán)保

    要持續(xù)關注各類安全風險防范,深入推進治本攻堅三年行動、百日安全行動、隱患排查治理、優(yōu)化雙重預防機制,抓住重點降低環(huán)保風險,把安全環(huán)保工作抓嚴、抓細、抓實,保障安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

    要全面推動“三定”改革

    推動“三定”改革既是深化國企改革的重要舉措,也是推動集團內(nèi)部管理提升的重要抓手。要按照集團的安排部署,迅速全面推動本單位的“三定”改革,要突出“一把手”的親自安排部署、親自溝通協(xié)調(diào)、親自督促落實。要注重“三定”改革與業(yè)務流程梳理、制度機制完善、薪酬考核體系優(yōu)化的協(xié)同配套。集團所屬二級單位“三定”改革要在10月底前全面完成,三級及以下單位要在11月底前全面完成。

    要統(tǒng)籌謀劃明年工作

    要站在“十四五”收官和“十五五”謀劃的高度,以去年以來持續(xù)強化的基礎管理、持續(xù)落實的“四種經(jīng)營理念”、持續(xù)推進的“八個聚焦”舉措為基礎,更深入細致全面地謀劃全局。要認真總結工作成績亮點,全面梳理短板不足,統(tǒng)籌謀劃明年工作,推動全集團經(jīng)營管理更加規(guī)范有效,工作實踐更加創(chuàng)新有為,規(guī)模效益增長更加長效有力,不斷增強企業(yè)核心功能,提升企業(yè)核心競爭力,推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階。(梁新星 汪琳)